很多新的美发店长因为是刚去一个新的环境工作。跟头痛的老员工一起工作，你会感到疲惫不堪。很难让属下很快认同。难怪一位美发人勰皎略损感慨的说，自己对职场挑战和工作压力并不惧怕，担心的倒是那些平时笑脸相对的下属是否能和自己一起把事情完成得有声有色。在管理者的眼中...
与老员工相处六要素
1、新店长和老员工的关系处理得好不好，关键在于新店长，矛盾的主要方面在于老员工对新店长是否认同。
3、先当大姐，再当“大姐大”（店长）。真正从内心深处去关心老员工，特别是上晚班的老员工，打个电话、发个信息关心他们是否饿了？会不会吃宵夜？回住处后早点休息等等
5、组织业务培训，清资历最老的老员工主持或主讲，通过培训中的交流互动环节来展现新店长的能力和行业素质。
6、注意了解谁是老员工中的意见领袖，一定要取得她的支持，可以采取请吃饭，送小礼品等小代价的“拉拢”手段，不是拉帮结伙，是上任初期要得到意见领袖的的支持，减轻团队的动荡。!