1、一、毫无经验不做准备。很多创业者都是初创业，没有啥经验，但是决定要创业就一定要做计划，调查市场分析行业。机会是留给有准备的人。
2、二、内心浮躁，急功近利。通常很多人都是内心浮躁的，创业还没开始就想着赚钱，恨不得这个月创业，下个月就收回成本，急功近利，导致判断失误，导致决策失误，影响大局。
3、三、执行不到位。一个三流的创意给一流团队去做肯定能做好，一个一流的创意给三流团队去做，大多都会做砸了。为什么，这就是执行力的问题，一个企业认准了就努力执行下去。要明白执行力的重要性。
4、四、方向错误。这个错误做什么都是徒劳，汇润成人用品以前也走过很多弯路现在方向明确才走到行业前列。所以领导者就是起到指引方向，做重要决策，为员工画好蓝图。
5、五、好高骛远，眼高手低。很多企业眼下都没做好还想着十年后怎样，很多小单不愿意做，大单又做不来。这是企业发展的大忌。
6、六、用人不当。很多企业喜欢空礻天粑柝降兵，这个本没有对错，但是一旦选错人给公司带来的损失就不是一点小问题随便就能解决的。很多重要岗位重要决策都是身边的人来决定的，放权给别人的同时也同时考验着你的眼光。
7、很多创业者都是经历过无数次失败才有今天的成就，学会未雨绸缪，如果你失败了就要好好反省，你为什么会失败，失败不可怕，重要的是失败了能爬起来继续前进。