服装加盟店如何管理好员工

1、适当地运用激励。工作做得好，领导给予的奖励和鼓舞，会让其信心倍增，也会让其超有成就感。所以对于那些鬲尚嫱侉优秀的员工，要适当地运用激励的手法，没有哪个人希望自己是落后的，如果一个服装加盟连锁店管理人员只会用处罚手段，那无疑是监工。

3、要坚持不懈的培训。开店千万不要忽视培训这个巨大的任务，再繁忙都要抽出时间来做定时和定期的培训，因为市场是瞬息万变的，坚持每周进行一次，日积月累的培训会对营业员的素质有所提高。