1、其一、一个机构若要进行变革，必须是最高领袖对变革的必要性和艰险性有了理性的认识及评估。这是决定变革成败的基础，基础不牢，就算是建起铜墙铁壁也会毁于一朝。秦孝公立志变法，坚定不移，故而成为那些革新生力军的坚强后盾；如今企业也是一样，最高领导立意变革，那些新思想新举措才能手持“尚方宝剑”勇往直前，否则只能是“死于自家之手”。
2、其二、最高领袖势必要具备大胸怀大气度，高瞻远瞩。为达目的，能够广开言路，又能慧眼识珠。一旦发现革新人才，倾尽全力予以支持，而不是畏首畏尾再三猜疑。当然建立这种信任有一个前提条件，那就是最高领袖对机构需要什么，革新人才又具备什么有着清醒的认识。支持但不盲从，果敢但不轻率。
3、其三、最高领袖能够洞悉守旧派和革新派的利益关系，关键时刻，能抽刀断水。像商鞅这样心怀经纬之才的大家，在施展抱负前期也是反复揣摩评估七国的国君，论国势，其他六国哪国都比秦国强大富庶，但论国君，则是属秦国国君锐意进取、志存高远、胸襟坦荡、求才若渴。