1、生产线的一天一般可分为两个或三个班次，下图以一天两个班次每班12小时为例，说明了如何计算生产线净生产时间。
2、生产线节拍的确定需要从生产线的生产流程开始，如下图展示了一个三工位的线性生产线，该案例中，作业时间最长的工位是该生产线的瓶颈工位，决定了生产线的速度，也就是生产线节拍时间，瓶颈工位作业时间为0.51分钟/件。
3、工位作业时间的确定方法，针对已有产线可以用秒表记录进行分析，规划中的产线可以用MTM方法，通过以下三步完成。
4、将人工动作进行分解，记录每一次拿取、放置所需要的时间，进行时间序列上的累加，如果有机器设备在加工工序中，还应将人机配合考虑在时间序列的累加上。
5、考虑人员的疲劳，劳动效率的损失，以及时间的休息时间进行适当比例的时间宽放，一般前一步累加时间的5%-9%。
6、最终形成的时间就是各工位时间。
7、根据以上一天产能的计算结果为:2*560/0.51=2196件。减去不合格数量，最终得到合格产品数量。