怎样做好一个空降的人力资源管理经理

1、开展员工调查，发放员工调查问卷

2、收集调查问卷，从中发现问题和培训需求，从中发现难对付的部门和负责人

3、迅速寻找相关资料，针对培训需求开展大面积的培训

4、培训的同时进行员工访谈和沟通交流，特别是那些刺头，摸清底细及他们的需求

5、更新岗位说明书、薪资管理制度和绩效考核制度